مازندران؛ آنجا که باید ایستاد و ساخت

 به گزارش خبرنگار، هفته دولت فرصت مناسبی برای مرور عملکرد دستگاه‌های اجرایی و ارزیابی میزان تحقق وعده‌ها و برنامه‌های دولت در استان‌هاست؛ اما ارزیابی یک دوره مدیریتی، به‌ویژه در شرایط دشوار، تنها با شمارش پروژه‌ها و اعداد و ارقام ممکن نیست، بلکه باید دید این اقدامات تا چه اندازه توانسته گرهی از زندگی مردم باز کند و زیرساختی برای آینده بسازد.

مدیریت مازندران در دولت چهاردهم، در شرایطی مسئولیت اداره استان را بر عهده گرفت که مجموعه‌ای از مسائل و مطالبات انباشته، از ناترازی آب و انرژی و پروژه‌های نیمه‌تمام تا مشکلات تولید، سرمایه‌گذاری، پسماند و محیط‌زیست، هم‌زمان پیش روی استان قرار داشت.

در چنین شرایطی، توقف نمی‌توانست گزینه مدیریت باشد. بر اساس آمارهای اعلام‌شده، ۶ هزار و ۹۸۶ پروژه عمرانی در این دوره به بهره‌برداری رسیده و از مجموع حدود ۲ هزار و ۷۰۰ پروژه راکد و نیمه‌تمام، ۲ هزار و ۶۲ پروژه افتتاح شده است.

همچنین بیش از ۱۴۴ همت منابع و سرمایه‌گذاری برای طرح‌های توسعه‌ای و زیرساختی استان به کار گرفته شده و ۱۰ هزار و ۷۲۷ واحد مسکونی نیز به بهره‌برداری رسیده است.

در حوزه آب و انرژی نیز تأمین ۴۰ ژنراتور بزرگ برای پشتیبانی از چاه‌های آب آشامیدنی، در راستای افزایش تاب‌آوری شبکه آب استان در شرایط بحران انجام شد. بهره‌برداری از سد گلورد پس از سال‌ها انتظار و ادامه اجرای طرح‌های مهم زیرساختی، از دیگر اقداماتی است که می‌تواند در توسعه بلندمدت استان اثرگذار باشد.

پسماند؛ یکی از چالش‌های دیرپای مازندران

یکی دیگر از محورهای مهم مدیریت استان، مواجهه با بحران پسماند بوده است. پیگیری احداث و تکمیل کارخانه‌های زباله‌سوز در ساری و بهشهر و طرح‌های مرتبط در دیگر مناطق استان، بخشی از اقدامات انجام‌شده برای کاهش آثار زیست‌محیطی این معضل است؛ هرچند حل پایدار مسئله، نیازمند توسعه تفکیک از مبدأ، بازیافت، کاهش تولید و دفع اصولی پسماند نیز خواهد بود.

آزمون مدیریت در روزهای بحران

در ادامه این دوره، شرایط بحرانی و جنگی کشور، آزمونی جدی برای مدیریت استان ایجاد کرد. مازندران در حالی باید استمرار خدمات حیاتی از جمله آب، برق، نان، سوخت، درمان، راه و امنیت را تضمین می‌کرد که هم‌زمان میزبان حجم گسترده‌ای از مسافران نیز بود.

در این شرایط، حفظ ثبات عمومی و استمرار خدمات با همکاری دستگاه‌های اجرایی و خدماتی استان دنبال شد؛ عملکردی که مورد تقدیر هیئت دولت نیز قرار گرفت.

مردم؛ داور نهایی عملکرد

در نهایت، هیچ کارنامه مدیریتی بدون توجه به نگاه مردم کامل نیست. در جلسه شورای اداری مازندران و در حضور رئیس‌جمهور، معاون اجرایی رئیس‌جمهور اعلام کرد که بر اساس نتایج یک نظرسنجی، دکتر یونسی با بیش از ۵۶ درصد رضایت مردمی، از بالاترین میزان رضایت در میان استانداران برخوردار بوده است.

این میزان رضایت، فارغ از آنکه یک شاخص آماری است، می‌تواند نشانه‌ای از بازتاب عملکرد مدیریت استان در نگاه جامعه باشد.

از سوی دیگر، معرفی مازندران بر اساس سامانه «منتاک» به‌عنوان استان برتر کشور در اجرای پروژه‌های زیرساختی، یکی دیگر از شاخص‌هایی است که در ارزیابی این دوره مورد استناد قرار گرفته است.

اکنون در هفته دولت، شاید بتوان کارنامه این دوره را در یک جمله خلاصه کرد:

مازندران در روزهای سخت فقط اداره نشد؛ ایستاد، تاب آورد و ساخت.

در پایان، با احترام به همه مدیران، کارکنان و مجموعه‌هایی که در این مسیر نقش داشته‌اند، از دکتر یونسی، استاندار مازندران، برای تلاش، پیگیری و مسئولیت‌پذیری در این مقطع دشوار قدردانی می‌شود؛ قدردانی‌ای که بیش از آنکه تعارف باشد، ادای یک وظیفه شهروندی در برابر مدیری است که در روزهای سخت، مسئولیت را پذیرفت و برای ساختن فردایی بهتر تلاش کرد.

مازندران را صاحبان عنوان نمی‌سازند؛ امانت‌داران فردا می‌سازند.

نگارنده: امیرحسین احسانی